Rogério Kreidlow.
Produto · Estratégia

Dê uma direção claraao seu produto.

Defino estratégias para posicionar, lançar e evoluir produtos, conectar oportunidades de mercado aos objetivos do negócio e orientar decisões de crescimento.

Definir uma estratégia
O trabalho

O que é Estratégia de Produto?

Estratégia de Produto é o conjunto de decisões que define para quem um produto existe, quais problemas resolve, como se diferencia e quais oportunidades a empresa pretende explorar.

Ela conecta necessidades dos clientes, condições de mercado e objetivos do negócio para orientar o posicionamento, as prioridades de desenvolvimento e os caminhos de crescimento.

Quando contratar

Quando contratar?

Quando o produto precisa de direção antes de mais investimento.

  • Lançamento de produto

    Defina público, proposta de valor, posicionamento e prioridades para entrar no mercado.

  • Produto sem direção clara

    Organize decisões e investimentos em torno de objetivos definidos.

  • Expansão de mercado

    Identifique segmentos, canais e oportunidades para alcançar novos clientes.

  • Produto que precisa evoluir

    Reavalie posicionamento, funcionalidades e prioridades diante das mudanças do mercado.

Como funciona

Como funciona e o que você recebe?

O trabalho começa com a análise do produto, dos clientes, da concorrência e dos objetivos da empresa. A partir desse diagnóstico, avalio alternativas de posicionamento, oportunidades de mercado e caminhos de evolução.

Os resultados são organizados em uma estratégia com direcionamento de mercado, proposta de valor, prioridades e recomendações para lançamento, distribuição ou crescimento.

Cases

Projetos na prática

Projetos reais de desenvolvimento e evolução de produtos digitais.

Tela inicial da ValérIA, assistente de mentoria para empreendedoras
Mentoria · Empreendedorismo feminino

Acompanhamento de mentoria que escala sem expor dados.

O problema

O acompanhamento de alunas em programas de 12 semanas dependia de interações manuais, o que limitava a capacidade de atendimento das mentoras.

O que foi feito
  • Discovery para organizar a metodologia por ciclos e metas.
  • Assistente virtual para diagnósticos e check-ins.
  • Governança e sanitização de dados sensíveis antes do envio ao modelo.
  • Testes de qualidade da coerência ao longo das semanas.
  • Evals adversariais para pegar casos extremos e tornar a IA mais acolhedora.
O resultado

Aplicação em produção, em uso no acompanhamento das alunas, ampliando a capacidade de atendimento com os cuidados de privacidade que o caso exige.

Tela interna mobile do Care360 com campos clínicos de higiene e achados odontológicos
Odontologia · Produto

Diagnóstico preventivo padronizado, sem laudo manual.

O problema

Anamneses em papel dificultavam a identificação de riscos sistêmicos, enquanto a elaboração manual de laudos consumia tempo e variava entre profissionais.

O que foi feito
  • Discovery com profissionais da área.
  • Concepção de uma avaliação clínica digital.
  • Desenvolvimento de um motor de cálculo de riscos.
  • Regras para tratar riscos graves.
  • Geração automatizada de laudos educativos em PDF.
O resultado

MVP funcional de avaliação odontológica, com cálculo padronizado de riscos e geração automática de laudos. As regras implementadas passaram por 99 testes automatizados.

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Quem faz

Rogério Kreidlow

Consultor independente em Produto, IA e Inovação.

Minha trajetória passa pelo jornalismo, gestão pública, edtechs e empresas de software, com experiência em pesquisa, dados, produto, operações, marketing e vendas técnicas.

Combino investigação, estratégia e experimentação para identificar oportunidades, resolver problemas complexos e desenvolver soluções que gerem valor ao negócio.

Ver trajetória no LinkedIn ↗
FAQ

Perguntas frequentes

Estratégia de Produto serve para produtos que já existem?

Sim. Ela orienta decisões de evolução, reposicionamento, expansão e crescimento, além da criação de novos produtos.

Qual é a diferença entre Discovery e Estratégia de Produto?

Discovery investiga problemas, clientes e oportunidades. Estratégia de Produto transforma essas evidências em escolhas sobre posicionamento, prioridades e caminhos de desenvolvimento.

O trabalho inclui go-to-market?

Sim. A estratégia abrange posicionamento, público, canais de distribuição e ações para levar o produto ao mercado.

Você também acompanha a execução?

Sim. A atuação inclui apoio à implementação das prioridades, acompanhamento de iniciativas e evolução da estratégia.

Contato

Seu produto precisa de uma direção?

Apresente o estágio atual, os desafios e os objetivos do negócio. Avaliamos as prioridades e definimos os próximos passos.

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